sábado, 20 abril 2024

Luiz Dalben resolve problemas financeiros e investe em infraestrutura

Quando assumiu a Prefeitura de Sumaré em 2017, Luiz Alfredo Castro Ruzza Dalben (PPS) encarava uma missão difícil. Ele tinha de colocar em ordem as contas de um município com uma dívida milionária e incapaz de honrar os compromissos financeiros.

Empresário, tinha apenas 27 anos, mas na política tinha experiência.

Filho de Dirceu Dalben (hoje deputado estadual pelo PR, e que governou a cidade de 1997 a 2004), Luiz foi vice-prefeito na gestão da tucana Cristina Carrara (2013-2016). Mas rompeu com ela, e despontou como favorito na briga pela prefeitura. Seu compromisso de campanha era resgatar as finanças da cidade.

Ele foi eleito com 50.624 votos (42,97% dos votos válidos) e chegou ao poder com o apoio de uma legião de partidos: PPS, PSL, PTC, PT do B, PC do B, Pros, PMDB, PMN, PRP, PHS, PRB, PEN e SD. Não lhe faltava respaldo.

E assim foi feito. Buscando parcerias com empresários, com o Estado e com a União, Luiz Dalben passou a administrar uma cidade de 270 mil habitantes e um PIB (Produto Interno Bruto) de R$ 11 bilhões anuais. Investiu pesado na excelência dos serviços públicos e obras essenciais, ao mesmo tempo que saneou as contas.

TodoDia – O prefeito assumiu a cidade em um momento conturbado. Herdou dívidas e precisou se concentrar no saneamento das finanças. Como estava a cidade no aspecto financeiro?Luiz Dalben – Assumimos com cerca de R$ 140 milhões de dívidas a curto prazo e R$ 500 milhões a longo prazo. Com muito trabalho e planejamento, fomos restabelecendo as finanças e resgatando a autoestima dos moradores.

TodoDia – Havia projetos paralisados? Teve de finalizar projetos do governo anterior?Além de encontrar as finanças em desordem, nossos fornecedores, entidades e creches não recebiam, nossos colaboradores estavam com os salários e benefícios atrasados e havia diversas obras para fazer, como a ponte do Maria Antônia e o recape em toda a cidade.

TodoDia – Como as contas foram saneadas?Em 2017, com planejamento e trabalho sério, quitamos mais de R$ 60 milhões de dívidas de 2016. Liquidamos o passivo trabalhista, regularizamos o pagamento dos colaboradores e quitamos o 13º de 2016 e o de 2017. Restabelecemos os pagamentos às creches do Proeb e entidades assistenciais. Regularizamos os valores retidos de servidores com empréstimos consignados, previdência social, associação e sindicato. Negociamos com credores para a continuidade e/ou retomada de alguns serviços e fornecimentos, como CPFL, Correios, telefonia e medicamentos. Tudo sem aumentar o IPTU. Também conquistamos uma grande vitória. Após anos, Sumaré está com o nome limpo, tinha recuperado a CND (Certidão Negativa de Débitos) e o Cadin Estadual.

TodoDia – O senhor precisou do apoio de parcerias privadas para conseguir executar projetos?Sumaré é um grande polo de investimentos. Temos aqui grandes empresas e, recentemente, inauguramos empreendimentos importantes, como o Park City Sumaré, o primeiro shopping da cidade. Mantemos uma boa relação com os empresários e contamos com a ajuda deles para realizar alguns empreendimentos, como com o GoodBom para o canteiro da Avenida Rebouças e com empresários locais para a construção do arruamento entre as avenidas da Saudade e Rebouças, ligando o Parque Emília ao Planalto do Sol, que terá início em breve.
Também contamos com a parceria com os governos estadual e federal – principalmente agora que temos o deputado estadual Dirceu Dalben na cidade. Ele tem nos aberto muitas portas para os projetos de desenvolvimento. Como o recebimento de recursos para dar contiuidade ao PRC (Programa de Recape Contínuo); R$ 20 milhões por meio do Desenvolve São Paulo para obras de infraestrutura; reforma e construção de algumas unidades de saúde; duplicação da Rodovia Adauto Campo Dall’Orto.

TodoDia – Hoje, no último ano do atual mandato, como estão as finanças da cidade?Nosso grande desafio é continuar com as finanças em ordem. Com planejamento, gestão pública e financeira, trabalhamos para que o setor se mantenha regularizado.

TodoDia – O senhor vai encerrar o mandato com algum projeto que não conseguiu executar ao longo do atual?Conseguimos realizar 90% do nosso plano de governo e trabalhamos para concretizar esse restante ainda neste mandato, como a implantação do Centro do Homem, a UPA Área Cura e a duplicação de estradas e rodovias, como a Américo Ribeiro dos Santos e a Adauto Campo Dall’Orto (esta última será realizada em parceria com o governo do Estado). Além disso, vamos seguir nosso planejamento e trabalhar para serviços de excelência em todas as áreas. O objetivo é dar continuidade à oferta de uma saúde humanizada, educação de qualidade, obras de infraestrutura e projetos na área social, que visam dar carinho e dignidade aos que mais precisam, sempre com base em nosso Plano Diretor, elaborado em parceria com a população, que norteia o desenvolvimento da cidade pelos próximos 20 anos.

TodoDia – Quais os principais projetos executados por seu governo ao longo do mandato?Realizamos melhorias e investimentos em todas as áreas. Entregamos obras em diversos setores, entre novas unidades de saúde e espaços especializados de atendimento médico, novos espaços de lazer, revitalizações e obras de infraestrutura e mobilidade urbana.
Demos continuidade à saúde humanizada, criamos mais 1.380 vagas nas creches, atendendo 5.928 alunos, intensificamos o PRC (Programa de Recape Contínuo), recuperando vias de toda a cidade, entregamos novas ambulâncias e veículos para a Secretaria de Segurança, ampliamos nosso sistema de videomonitoramento para escolas municipais e postos de saúde.
Nossa cidade é um canteiro de obras, com obras em infraestrutura em todos os pontos.
Entregamos as duas pontes do Maria Antonia, revitalizamos as Avenidas Minasa, da Amizade e Rebouças e a Estrada Municipal Mineko Ito (Estrada do Barreiro). Estamos duplicando a Estrada Municipal Américo Ribeiro dos Santos, revitalizando a nova ponte do Salerno construindo a Avenida Roberto Selmi, uma ligação da Rodovia Virgínia Viel com o Parque da Amizade.
A saúde é um dos setores que mais melhoraram na cidade. Assumimos a gestão com a saúde em crise, os médicos da UPA estavam em greve e as unidades paradas. Ao longo dos anos, a Saúde recebeu diversos investimentos; Entregamos 12 novas unidades de saúde, entre elas uma UPA no Matão, os centros especializados de saúde, sendo duas unidades do Centro da Criança, Centro de Longevidade para assistência exclusiva da Melhor Idade, e a Base de Excelência da Mulher, que oferece atendimento médico e ambulatorial exclusivo às mulheres, e o Departamento do Bem-Estar Animal.
Também entregamos novos equipamentos (ecocardiograma, ultrassom, cadeiras de rodas), novas ambulâncias, readequações nos prédios, uma nova equipe do Samu, zeramos as filas de cardiologia e reumatologia.
Recentemente, entregamos mais duas unidades de saúde, a UBS Matão e o Caps AD Bordon.
A educação também teve grandes avanços: além das novas vagas nas creches, 27 escolas de Educação Infantil receberam novos parquinhos, conquistamos polos da Fatec, Etec e Univesp.
As escolas municipais São Judas Tadeu, região da Área Cura, e Magdalena Maria Vedovatto Callegari, região do Maria Antonia, contam com ensino em tempo integral.
E em breve teremos novas unidades escolares no entorno dos condomínios das regiões do Matão, Área Cura e Nova Veneza do programa Minha Casa, Minha Vida, beneficiando mais de 1.500 crianças, além da Eescola Municipal Maria Luisa Cia Medeiros, no Portal Bordon.

TodoDia – Quais são seus planos políticos para a futuro?Assumi o compromisso de trabalhar e lutar pela população e, atualmente, minha prioridade é cumprir meu plano de governo e continuar oferecendo serviços dignos e humanizados à população. Porém, estamos em ano eleitoral e, independente dos adversários, desejo que sejam eleições limpas e que o objetivo de todos seja o mesmo: trabalhar para que Sumaré continue se desenvolvendo e prosperando em todas as áreas.

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